Estudio de factibilidad para la creación de un campus de deportes extremos, como modelo alternativo de gestión administrativa en la ciudad de Quevedo
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Date
2014
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Publisher
Quevedo-Ecuador
Abstract
La presente investigación se desarrolló en la ciudad de Quevedo, ubicado en la zona central de país a 74 metros de altura sobre el nivel del mar con una extensión de 302.8 km2 aproximadamente, su posición geográfica, es punto de confluencia de las carreteras de mayor importancia de la red nacional.
Se inició formulando la problemática a investigar; basándose en diagnosticar de qué manera la creación de un campus de deportes extremos en el cantón Quevedo, como modelo alternativo de gestión administrativa influye al desarrollo de la competencia profesional, turística y económica de la ciudadanía. Estableciéndose los objetivos: Realizar un estudio de factibilidad para la creación de un campus de Deportes Extremos, en el cantón Quevedo, como modelo alternativo de gestión administrativa; Analizar la demanda y oferta del estudio del proyecto en relación a la gestión administrativa del mercado de deportes extremos en el cantón Quevedo; Establecer lineamientos técnicos comerciales, tomando en cuenta el tipo de servicio y gestión para la ubicación del proyecto; Determinar los indicadores de rentabilidad para conocer la incidencia en la viabilidad del proyecto, todo esto realizado en el año 2014.
Para dar el cumplimiento con los objetivos de la investigación, fue necesario utilizar los métodos: Inductivo, deductivo y analítico, conjuntamente con los tipos de investigación: de campo en el cual se obtuvo la información primaria (lugar de los hechos), la bibliográfica permitió indagar y revisar la literatura relaciona a la investigación; la descriptiva que facilitó conocer los beneficios y variables de gestión; la exploratoria permitió orientar el estudio de los aspectos del proyecto (planificación, organización dirección y control); y, todo esto aplicada al diseño de las encuestas. La encuesta se realizó tomando una muestra de 399 habitantes de un rango de edades entre 15 y 54 años, del cantón Quevedo.
La investigación se basó en el estudio de factibilidad y sus componentes de análisis de mercado, técnico y financiero; de igual manera la alternativa de establecer un modelo de gestión administrativa para este tipo de proyecto.
La rentabilidad se lo obtuvo a través de las siguientes fórmulas: Costos totales, depreciaciones, amortizaciones, flujos de caja, Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Relación Beneficio Costo (R B/C), y punto de equilibrio (PE),
Con el desarrollo de la investigación se pudo conocer que en el Cantón Quevedo, no cuenta con un Campus de Deportes Extremos; el mismo que ofrece piscinas, bar, y un amplio espacio de recreación, registrando una afluencia de en el primer año de 109887 con un porcentaje de crecimiento del 15% que da un total de 16483 ciudadanos.
EXTREME SPACE, brindar los servicios de varios deportes extremos como: Escalada sobre Muro, Paintball, Tirolesa, Skateboarding, Go Kart, Arquería, BMX Street, contando con medidas de seguridad necesarias para su ejecución, entre piscinas y canchas de futbol, para la recreación familiar, con lo cual se espera satisfacer a la demanda futura.
El estudio técnico determinó que el total requerido para inversiones y operaciones asciende a ($187.558.78), del cual se obtendrá el financiamiento del 60 % a través de un crédito comercial en el Banco Nacional de Fomento. La evaluación económica-financiera, determinó quela creación y puesta en marcha del campus de deportes extremos dará lugar al desarrollo de la competencia profesional, turística y económica de la ciudadanía y del cantón Quevedo; así como la posibilidad de concebir nuevas plazas de trabajo.
En lo financiero EXTREME SPACE, es notablemente rentable ya que proporciona un VAN de $36.203,51; una TIR del 26% superior a la tasa de descuento (19,42%), con un período de recuperación de 4 años y 29 días.
Finalmente se concluye que se cumplió con la hipótesis general puesto quela creación de un campus de deportes extremos en el cantón Quevedo, como modelo alternativo de gestión administrativa, tiene la rentabilidad financiera esperada.
Description
This research was conducted in the city of Quevedo, located in the central area of the country to 74 meters above sea level with an area of approximately 302.8 km2, its geographical position, is confluence of roads major of the national network.
It began formulating the problem to investigate; diagnose based on which way the creation of a campus of extreme sports in the canton Quevedo, as an alternative model of administrative management influences of professional development, tourism and economic competition of citizenship. Establishing objectives: Conduct a feasibility study for the establishment of a campus of Extreme Sports in Canton Quevedo, as an alternative model of administrative management; Analyze the demand and supply study of the project in relation to the administration of the extreme sports market in the canton Quevedo; Establish commercial technical guidelines, taking into account the type of service and management for the project location; Determine the profitability indicators for the impact on the viability of the project, all done in 2014.
To comply with the objectives of the research, it was necessary to use the methods: inductive, deductive, analytical, together with the types of research: field because the primary information (scene) was obtained, allowed to investigate and review literature literature related to research; I provide descriptive about the benefits and management variables; oriento exploratory study of aspects of the project (planning, organization, direction and control); and this applied to the design of the surveys. The survey was conducted by taking a sample of 399 people in a range of ages between 15 and 54, of Canton Quevedo.
The research was based on the feasibility study and components of market analysis, technical and financial; likewise the alternative of establishing a model of administrative management for this type of project.
Profitability was won by the following formulas: Total costs, depreciation, cash flow breakeven (PE), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (B R. / C).
With the development of the investigation it was found that in the Canton Quevedo, does not have an Extreme Sports Campus; offering the same pools, bar, ample recreation, recording an influx of in the first year of 109887 with a growth rate of 15% for a total of 16483 citizens.
EXTREME SPACE, providing the services of several extreme sports like Wall Climbing, Paintball, Zipline, Skateboarding, Go Kart, Arcade BMX Street, with security measures necessary for its implementation, including swimming pools and soccer fields, for family recreation, which is expected to meet future demand.
The technical study found that the total investment required for operations and amounted to ($ 187,558.78), of which 60% financing will be obtained through a commercial loan in the National Development Bank. The economic-financial, assessment determined the creation and implementation of the campus of extreme sports will lead to the development of professional, tourist and economic competition of citizenship and Quevedo Canton; and the ability to conceive new jobs.
Financially EXTREME SPACE, is remarkably efficient because it provides a NPV of $ 36,203.51; an IRR of 26% above the discount rate (19.42%), with a recovery period of 4 years and 29 days.
Finally it is concluded that it met the general hypothesis since the creation of a campus of extreme sports in the canton Quevedo, as an alternative model of administration, has the expected financial returns.
Keywords
Factibilidad, creación, Deportes extremos, alternativo
Citation
Zamora Estrada, Cristhian Gregorio. (2014). Estudio de factibilidad para la creación de un campus de deportes extremos, como modelo alternativo de gestión administrativa en la ciudad de Quevedo. Quevedo. UTEQ. 148 p.