Planificación Estratégica de la Asociación de moradores "Unión y Progreso" período 2009 - 2013.
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Date
2011
Directors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Quevedo : UTEQ
Abstract
Los miembros y directivos de la Asociación de Moradores “Unión y Progreso” localizada en el recinto Pasaje de la parroquia Zapotal perteneciente al Cantón Ventanas provincia de Los Ríos, motivados por el desarrollo sustentable y sostenible de las actividades productivas que realiza su comunidad y considerando la ubicación geográfica, han diseñado un plan estratégico empresarial, que en base a un análisis cualitativo y cuantitativo les permitió valorar los factores internos (fortaleza y oportunidades) y externas (debilidades y amenazas) de la organización institucional y sus miembros.
La visión de la Asociación de Moradores “Unión y Progreso”, es plasmar la idea organizacional de que todas las personas que forman esta institución tengan la aspiración de fomentar un desarrollo objetivo donde todos tengan participación activa común y conjunta para lograr metas de largo plazo.
El plan estratégico nos indica como resultado que estamos dentro de los parámetros normales exigidos para una organización empresarial de producción integral multipropósito.
El éxito de la organización es directamente proporcional al buen manejo y aprovechamiento de los recursos: Económicos; costo del dinero de inversión, rentabilidad y tasa interna de retorno. Técnicos; manejo optimizado de maquinarias y equipos. Naturales; suelo – aguas – clima. Talento Humano; este es el recurso más importante por sus cualidades intrínsecas y extrínsecas.
El plan estratégico de la Asociación de Moradores “unión y progreso” en base a su visión y misión aspira insertarse en el contexto del desarrollo productivo integral del país buscando mejorar las condiciones socio – económico y cultural de todo el entorno para la cual crearon cultura de producción integral y manejo optimo de los recursos para lograr un producto de buena calidad y conseguir un mercado sostenible.
Description
Members and managers of the Association of inhabitants "Union and progress" located inside passage from the parish belonging to the Canton Windows Zapotal Los Ríos province, motivated by sustainable and sustainable development of the productive activities your community and whereas the geographic location, they have designed a corporate strategic plan, on the basis of a qualitative and quantitative analysis allowed them to assess the factors (strength and opportunities) internal and external (weaknesses and threats) of the institutional organization and its members.
The vision of the Association of inhabitants "Union and progress", is to translate the organizational idea that all people that form this institution have the aspiration of promoting objective development where all have common and joint active participation to achieve long-term goals. The strategic plan shows as a result we are within the normal parameters required for a business organization of multi-purpose comprehensive production.
The Organization's success is directly proportional to the good management and utilization of resources: economic; cost of money investment, profitability and internal rate of return. Technicians; optimized handling of machinery and equipment. Natural; soil - water - climate. Human talent; This is the most important resource for their intrinsic and extrinsic qualities.
The strategic plan of the residents Association "Union and progress" on the basis of its vision and mission aims to insert in the context of productive development integrated in the country seeking to improve the socio - economic and cultural of the environment for which created culture of integrated production and handling optimum resources to achieve a product of good quality and achieve a sustainable market.
Keywords
Análisis cualitativo, Análisis cuantitativo, Producción integtral multipropósito, plan estratégico
Citation
Constante Paredes, Silvia Liliana; Ortega Luna, Sonia Jimena. (2011). Planificación Estratégica de la Asociación de moradores "Unión y Progreso" período 2009 - 2013. Quevedo. UTEQ. 113 p.