Auditoría administrativa y su incidencia en la gestión pública municipal del patronato del Gad de Buena Fe. Año 2013.
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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
La investigación se realizó en el cantón Buena Fe, provincia Los Ríos, el Patronato Municipal de Buena Fe se encuentra ubicado en la Cooperativa 19 de octubre, calle Segundo Jiménez e Intersección 20. El objetivo general fue realizar la auditoría administrativa al Patronato Municipal de Buena Fe y su incidencia en la gestión pública municipal, período 2013. Los métodos de investigación empleados fueron inductivo, deductivo, científico, analítico y sintético; con respecto a los tipos de investigación fueron el documental y de campo; el procedimiento metodológico fue estipulado mediante fases acorde a la Norma de Auditoría Gubernamental, lo cual se delimitó por la creación de la firma ficticia, la planificación inicial en el que se incluye la visita a la entidad ; en la fase dos, la evaluación del control interno: Para la fase tres se ejecuta el proceso de auditoría con la preparación de los papeles de trabajo, análisis de los procesos y descripción de los hallazgos, ya en la fase cuatro se emite el informe de auditoría mediante una carta de presentación y emisión de hallazgos con su recomendación. Analizando, la estructura organizacional y políticas internas del Patronato de Buena Fe, se encuentran apegadas y delimitadas por lo expuesto en el COOTAD, según el Artículo 53.- Naturaleza jurídica.- Los gobiernos autónomos descentralizados municipales son personas jurídicas de derecho público, con autonomía política, administrativa y financiera, por lo tanto se cumple la normativa. Examinado el control interno en el Patronato de Buena Fe mostró: deficiencias en su manejo, es así que se obtuvo un nivel de confianza de 72.20%, y un riesgo de 27.80% considerado como Riesgo Bajo Alto; y el riesgo general de auditoría fue de 0.31% establecido como Bajo. Determinando la eficiencia y eficacia de la Gestión Pública Municipal del Patronato de Buena Fe se determinó mediante indicadores de gestión que en los planes de capacitación, se ha logrado establecer una capacitación en el período evaluado, encontrándose una brecha de cuatro que es igual al 20%, entendiéndose como una deficiencia en la gestión de los servicios públicos municipales. El informe de auditoría administrativa efectuado establece las recomendaciones para una mejor administración de la institución.
Description
The research was conducted in the canton Buena Fe, Los Rios province, the Municipal Buena Fe is located in the Cooperative October 19, Second Street and Intersection Jimenez 20. The overall objective was to conduct a management audit to Municipal Good Fe and its impact on municipal governance, period 2013. The research methods used were inductive, deductive, scientific, analytic and synthetic; regarding the types of research were the documentary and field; the methodological procedure was stipulated in phases according to the Government Auditing Standard, which is delimited by the creation of the fictional firm, the initial planning which includes a visit to the entity; in phase two, the evaluation of internal control: For phase three the audit process runs with the preparation of working papers, process analysis and description of the findings, and in stage four the report is issued audit by a letter and issue findings with their recommendation. Analyzing the organizational structure and internal policies of the Board in good faith, they are attached and bounded by what is stated in the COOTAD, according to Article 53 jurídica.- Nature The municipal autonomous governments are legal entities of public law, with autonomy political, administrative and financial, so the legislation is respected. It examined the internal control in the Board of Buena Fe showed: deficiencies in its management, so that a confidence level of 72.20% was obtained, and a risk of 27.80% considered Risk Low High; and overall audit risk was 0.31% set as Under. By determining the efficiency and effectiveness of the Public Management Board Buena Fe was determined by management indicators in the training plans, has managed to establish a training in the evaluation period, finding a gap of four it is equal to 20% , meaning a deficiency in the management of municipal public services. The report establishes administrative audit made recommendations for better management of the institution.
Keywords
Auditoría administrativa, Incidencia en la gestión pública municipal, Patronato del Gad de Buena Fe
Citation
Luna Mendoza, Evelin Ramona. (2015). Auditoría administrativa y su incidencia en la gestión pública municipal del patronato del Gad de Buena Fe. Año 2013.. Quevedo. UTEQ. 165 p.