Auditoría de gestión al departamento de talento humano y su incidencia en la toma de decisiones de la hacienda Tabaganesha S.A., cantón Buena Fe, año 2013
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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El objetivo principal del proyecto de investigación consiste en realizar una Auditoría de Gestión al departamento de Talento Humano y su incidencia en la toma de decisiones de la hacienda Tabaganesha S.A., Cantón Buena Fe, año 2013. La cual fue desarrollada mediante la aplicación del método Hipotético-Deductivo, analítico, inductivo, también las técnicas de investigación como son las de observación, cuestionario de control interno mediante la aplicación del COSO II a la coordinadora de Talento Humano, para que la investigación sea más eficiente y así detectar las deficiencias en esa área y dar las respectivas recomendaciones para el buen funcionamiento de la misma, entrevistas al Gerente y al Administrador y las encuestas a los trabajadores de la hacienda, los tipos de investigación que se aplicó fue el de campo, descriptiva y bibliográfica y por último el diseño de investigación. Las conclusiones determinadas señalan que se identificó que la hacienda Tabaganesha S.A., cuenta con deficiencias en las políticas y normas establecidas con un porcentaje de 21% (bajo); el incumplimiento de las tareas asignadas en el departamento de Tanto Humano con un 33% (moderado bajo) y el cumplimiento de los objetivos y planes programados en el departamento de Talento Humano es de un 67% (moderado alto), esto se debe por la ausencia de un programa de reclutamiento y por ende el deficiente desempeño del personal, ocasionando el incumplimiento de las funciones asignadas; esto no ayuda cumplir a cabalidad con las metas programadas en la hacienda, debido a la inadecuada planificación en el departamento de Talento Humano. Luego de conocer los hallazgos encontrados en la investigación se redactó el informe de Control Interno detallando cada una de los hallazgos y por último el informe de Auditoría de Gestión detallando los Indicadores de Gestión utilizados en la investigación
Description
The main objective of the research project is to conduct a management audit Human Resource department and its impact on decision-making of the estate Tabaganesha SA, Canton Good Faith, 2013. which was developed by applying the hypothetical method -Deductivo, analytical, inductive, also investigative techniques such as the observation of internal control questionnaire by applying the COSO II to the coordinator of human talent to research more efficient and thus detect deficiencies in that area and giving the respective recommendations for the proper operation thereof, interviews the Manager and the Administrator and surveys of the farm workers, the types of research that the field was applied, descriptive and bibliographic and finally design research. The findings indicate that certain identified the hacienda Tabaganesha SA has deficiencies in policies and standards set with a percentage of 21% (low); breach of the duties incumbent on the Department of Human Both 33% (under moderate) and compliance with the objectives and plans scheduled in the department of human talent is 67% (moderately high), this is due to the absence of a program of recruitment and hence poor staff performance, causing the failure of the assigned duties; this does not help comply fully with the goals set in the property, due to inadequate planning in the Department of Human Resource. After meeting the research findings in the report Internal Control detailing each of the findings and finally the Management Audit report detailing management indicators used in the study was written.
Keywords
Auditoría de gestión, Departamento de talento humano, Incidencia en la toma de decisiones de la hacienda Tabaganesha
Citation
Fuentes Fuentes, Deisy Viviana (2015). Auditoría de gestión al departamento de talento humano y su incidencia en la toma de decisiones de la hacienda Tabaganesha S.A., cantón Buena Fe, año 2013. Quevedo. UTEQ. 246 p.