Plan estratégico para el desarrollo institucional de la cooperativa de ahorro y crédito Sinchi Runa Ltda., cantón La Maná, período 2014-2018
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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El actual trabajo de investigación se desarrolló en la Cooperativa de Ahorro y Crédito SINCHI RUNA Ltda., ubicada en el cantón La Maná, Provincia de Cotopaxi, que abrió sus puertas a la ciudadanía lamanense desde el cinco de marzo de 2012, ofreciendo servicios de créditos micro empresarial, cuentas de ahorro y depósito largo plazo.
El objetivo principal de esta tesis es Desarrollar un plan estratégico que permita obtener mejoras en el progreso institucional de la Cooperativa de Ahorro y Crédito SINCHI RUNA Ltda., durante el período 2014-2018; cuyo diagnóstico, reconoció que existe deficiencias en la parte organizacional, puesto que es una institución joven no cuenta con una misión, visión y objetivos definidos, así mismo se puede apreciar la inexistencia de un manual con las funciones definidas para el personal que labora; afectando el desarrollo institucional de esta cooperativa de ahorro y crédito.
Por los motivos antes mencionados es necesario implementar un plan estratégico para renovar la calidad del desarrollo institucional de la cooperativa mediante la implementación de estrategias que incluyen un manual de funciones para el personal , plan de capacitación, planteamiento de la misión , visión, objetivos y valores que permitan orientar el normal desenvolvimiento de….
Description
The current research was carried out in the Cooperative Savings and Credit SINCHI RUNA Ltda., Located in Canton La Mana, Cotopaxi Province, which opened to the lamanense citizenship since March 5, 2012, providing services microenterprise loans, savings accounts and term deposit.
The main objective of this thesis is to develop a strategic plan to achieve improvements in the institutional development of the Cooperative Savings and Credit SINCHI RUNA Ltda, during the period 2014-2018.; whose diagnosis, acknowledged that there deficiencies in the organizational part, since it is a young institution does not have a mission, vision and targets, also you can see the lack of a manual with the functions defined for personnel working; affecting the institutional development of the credit union.
For the reasons mentioned above are encouraged to implement a strategic plan to renew the quality of the institutional development of the cooperative by implementing strategies that include manual functions for staff training plan….
Keywords
Plan Estratégico, Cooperativa de ahorro y crédito, Sinchi runa ltda., La Maná, 2014-2018
Citation
Iza Ninasunta, Norma Beatriz. (2015). plan estratégico para el desarrollo institucional de la cooperativa de ahorro y crédito sinchi runa ltda., cantón La Maná, período 2014-2018. Quevedo. UTEQ. 124 p.