Diseño de un plan de gestión del talento humano para la Empresa Autolasa S.A. sucursal Quevedo año 2012
Authors
Loading...
Date
2012
Directors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El presente proyecto de investigación para lo obtención del título de Ingeniera en Gestión Empresarial, tiene como principal objetivo “Determinar la incidencia del plan de gestión del talento humano, al aplicarse como parte del establecimiento de políticas y estrategias en la empresa Autolasa S.A., sucursal Quevedo, a partir del año 2012”.
El talento humano contribuye a la organización por medio de sus habilidades, actitudes, comportamientos, percepciones, entre otros, estos aportes se dan sin importar el cargo que ocupen las personas dentro de la empresa.
El Plan de Gestión del Talento Humano es una herramienta de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.
En el diseño del plan de gestión del talento humano para la empresa Autolasa S.A., sucursal Quevedo, año 2012, se analizaron las siguientes áreas clave: políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación del talento humano, desarrollo organizacional, remuneración, clima organizacional y estímulos; donde se proponen objetivos, estrategias y acciones en cada una de ellas, para lograr un mejoramiento sustancial del clima y ambiente laboral.
Con la aplicación del plan de gestión del talento humano se pretende lograr el direccionamiento unificado del talento humano, implementando políticas y estrategias, además de alcanzar el liderazgo a nivel empresarial del desarrollo del talento humano, generando transformación cultural y organizacional, que llevarían al cumplimento de metas y objetivos empresariales.
Description
This research project for the qualification of Engineering Business Management, whose main objective is "To determine the impact of the plan of management of human resources, to be applied as part of the establishment of policies and strategies in the company Autolasa S.A., branch Quevedo, from the year 2012"
Human talent contributes to the organization through their skills, attitudes, behaviors, perceptions, among others, these contributions are given regardless of the position they occupy the people within the company.
The Plan of Human Resource Management is a tool of the organization related to the provision, training, development, motivation and maintenance employees.
In designing the plan of management of human resources for the company Autolasa S.A., branch Quevedo, 2012, were analyzed the following key areas: political, corporate, skills, training, human talent assessment, organizational development, compensation, organizational climate and incentives, which include objectives, strategies and actions in each of them, to achieve a substantial improvement of the climate and work environment.
With the implementation of the plan of talent management is to achieve the unified addressing human talent, implementing policies and strategies, and to achieve enterprise-wide leadership in the development of human talent, cultural and organizational transformation generated, which would lead to the fulfillment of business goals and objectives.
Keywords
Diseño, Plan, Empresa, Autolasa
Citation
Barragán Loayza, Grace Elizabeth. (2012). Diseño de un plan de gestión del talento humano para la Empresa Autolasa S.A. sucursal Quevedo año 2012. Quevedo. UTEQ. 122 p.