Evaluación del control interno y su incidencia en la rentabilidad a la empresa agroindustrial Ecuanatropics S.A., ubicada en la provincia de Santa Elena cantón Santa Elena para el período 2013
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Date
2015
Directors
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
La presente investigación se realizó en la Empresa Agroindustrial ECUANATROPICS S.A., donde se estableció como objetivo general: “Evaluar el control interno y su incidencia en la rentabilidad a la empresa agroindustrial ECUANATROPICS S.A., ubicada en la provincia de Santa Elena cantón Santa Elena para el periodo 2013”; se utilizó el tipo de investigación de campo porque permitió la recopilación de datos e información directamente de la realidad. Se encuestó a los trabajadores de la empresa, además se aplicó el cuestionario de control interno COSO I al Gerente, asistente administrativo, contador y director agrícola. Se efectuó levantamiento de información de la constitución, organización, y las diferentes actividades que realiza la empresa estableciendo que se encuentra constituido por un presidente, gerente, director agrícola y contador, luego de la entrevista con los involucrados, se determinó las funciones que cumplen cada uno de ellos, sin documento alguno; las actividades agrícolas son supervisadas por el administrador que a su vez informa al gerente alguna novedad. La evaluación del Control Interno para medir su eficiencia, eficacia y economía estuvo dada por la aplicación de los cuestionarios al personal involucrado, obteniendo una confianza del 67,25% y un riesgo de 32,75% considerado como moderado. Para el análisis de los indicadores financieros se utilizó indicadores de Solvencia (7,77 veces); Endeudamiento (46,36%); Margen de Utilidad Bruta (59,44%); Rendimientos de los Activos Totales (1,54%); Rendimiento del Capital Contable (2,87%); y Margen Neto de Utilidad con (19,40%). El informe con los siguientes hallazgos: la inexistencia de un manual de funciones, desconociendo claramente los empleados las funciones definidas del puesto; Se carece de organigrama estructural y de puesto que permita desarrollar sus operaciones de un modo competitivo; No existen manual de procedimientos ni conocimiento documental de los procesos que deben llevarse a cabo y carencia de un sistema de información interna. El manual de procedimientos propuesto para optimizar los recursos en la empresa conllevará a un mejor control de los procesos operativos y administrativos con el afán de establecer objetivos, riesgos, y actividades de control, establecidos.
Description
This research was conducted in the Agroindustrial ECUANATROPICS SA, where he settled as a general goal: "To evaluate the internal control and its impact on the profitability of the agroindustrial company ECUANATROPICS SA, located in the province of Santa Elena canton Santa Elena for the period 2013”; the type of field research was used because it allowed the collection of data and information directly from reality. We surveyed employees of the company, besides the COSO internal control questionnaire I applied to the Manager, administrative assistant, accountant and farm manager. Gathering information on the establishment, organization, and the different activities of the company stating that it is composed of a president, manager, farm manager and accountant, after the interview with stakeholders, the roles are determined was performed every one of them, although not specified in any document; agricultural activities are supervised by the administrator who in turn informs the manager something new. Evaluation of internal control to measure her efficiency, efficacy and economy was given by the application of the questionnaires to the implicated staff, getting a confidence from the 67.25 % and a risk of 32.75 % considered as moderated. For the analysis of the financial indicators it was used indicating of Solvency (7.77 times); Debt (46.36 %); Margin of profit Stupid (59.44 %); Performances of the Total Assets (1.54 %); Countable Capital Yield (2.87 %); And Net Margin of Benefit with (19.40 %). The report with the results obtained in the evaluation of the risks was determined with the following findings: the lack of a manual functions, clearly unaware employees defined functions of the position; It lacks organizational and structural position that allows to develop its operations in a competitive manner; No manual procedures and documentary knowledge of the processes to be carried out and lack of an internal information system. The proposed procedures manual to optimize resources in the enterprise lead to a better control of operational and administrative processes with the aim of establishing objectives, risks, and control activities.
Keywords
Control interno, Rentabilidad, Empresa, Ecuanatropics
Citation
Núñez Reyes,Evelyn Paola. (2015). Evaluación del control interno y su incidencia en la rentabilidad a la empresa agroindustrial Ecuanatropics S.A., ubicada en la provincia de Santa Elena cantón Santa Elena para el período 2013. Quevedo. UTEQ. 151 p.