Plan de marketing para la comercialización de cinco hortalizas orgánicas de raíz en el cantón La Maná provincia de Cotopaxi, año 2014
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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
La presente investigación tiene como finalidad y un gran propósito de desarrollar un “PLAN DE MARKETING PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE LAS CINCO HORTALIZAS ORGÁNICAS DE RAÍZ EN EL CANTÓN LA MANÁ AÑO 2014” Provincia de Cotopaxi. Comienza por la nula comercialización de hortalizas orgánicas causadas por la falta de conocimientos en proyectos y la poca motivación a los agricultores originando que en los mercados solo se ofrezca hortalizas tradicionales.
Las técnicas de estudio en el proceso de desarrollo de la tesis se utilizó el método de la encuesta con barias alternativas, que se efectuó a las personas que acudían a los mercados, ferias libres del centro y alrededores del cantón La Maná en esta labor respalda esta investigación de marketing donde se obtuvo un resultado de la frecuencia de compras, características, necesidades. Previamente en la recopilación de información y se obtuvo el tamaño de la muestra de la población arrojando un resultado de 378 personas encuestadas.
LA HUERTITA se propone la estrategia a implementar en las hortalizas orgánicas de raíz como la zanahoria, remolacha, cebolla verde, cebolla roja y el rábano, es dar a conocer sus bondades, sus poderes nutritivos en distintas formas de preparación a todos los consumidores finales con productos frescos y de calidad a un buen precio al alcance de todos quieren quieran consumir productos orgánicos.
De acuerdo a la propuesta que presenta La Huertita se está considerando , actividades de marketing que van a efectuarse con los 10 comerciantes iniciales durante todo el año, con estos datos y la ejecución de la simulación se considera que cada comerciante debe comprar por mes $75,00 dólares mensual en total, se estaría cubriendo la inversión proyectada de este plan de marketing, esto nos da un total de $900,00 dólares mensual, de este total se presume que “La Huertita” y los comercializadores obtendría una rentabilidad del 10% , y que de esta utilidad se cubra el costo del plan de marketing
Description
This research aims and a great purpose to develop a "MARKETING PLAN FOR THE MARKETING OF ORGANIC ROOT VEGETABLES FIVE IN THE MANNA CANTON 2014" Cotopaxi Province. It begins with zero marketing of organic vegetables caused by lack of knowledge on projects and low motivation among farmers originating in markets offering only traditional vegetables.
Study techniques in the development process of the thesis the survey method with alternative barias, which took place at the people who came to the markets of central and open markets around the Canton La Mana was used in this work supports this marketing research where a score of shopping frequency, characteristics, needs was obtained. Earlier in the collection of information and the size of the sample population was obtained yielding a result of 378 respondents.
THE Huertita the strategy to be implemented in organic root vegetables like carrots, beets, green onions, red onion and radish, is to publicize its benefits, its nutritional powers in various forms of preparation is proposed to all end consumers fresh and quality at a good price to everyone want to want to consume organic products.
According to the proposal presented by the Huertita is being considered, marketing activities will be carried out with the initial 10 dealers throughout the year, with these data and the simulation run is considered that every trader should buy monthly $ 75, monthly $ 00 in total, would cover the projected investment this marketing plan, this gives us a total of $ 900.00 US dollars monthly, of this total is presumed that "Huertita" and traders would get a return of 10% this utility and the cost of the marketing plan is covered.
Keywords
Hortalizas orgánicas, Raíz, La Maná
Citation
Zhunio Vera, Munir Galo. (2015). Plan de marketing para la comercialización de cinco hortalizas orgánicas de raíz en el cantón La Maná provincia de Cotopaxi, año 2014. Quevedo. UTEQ. 134 p.