Plan estratégico para la compañía de transportes pesados ciudad de Valencia, periodo 2013-2016.
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Date
2012
Directors
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El presente trabajo investigativo está basado en la información de la Compañía de Transportes Pesados “Ciudad de Valencia”, la cual fue conformada el 27 de enero de 2006 y que en el transcurso de estos años ha venido laborando sin un direccionamiento estratégico, por tal motivo no ha tenido un desarrollo sostenido.
Mediante la aplicación de encuestas a accionistas, clientes y administrativos de la compañía se pudo determinar las condiciones actuales. Entre sus fortalezas se detalla que se encuentra laborando legalmente y que posee un amplio número de accionistas, entre sus debilidades la poca credibilidad que tiene el accionar de su directiva y el escaso desarrollo económico que ha tenido en el trascurso de estos años.
La directiva actual de la compañía está consciente de la necesidad existente para la implementación de un plan estratégico que direccione los esfuerzos de todos los accionistas hacia un objetivo concreto, que sea conocido y compartido por todos, y que conlleve al tan esperado desarrollo de la empresa.
Para estructurar el plan estratégico de la compañía fue necesario empezar definiendo su razón de ser y lo que quiere llegar a ser, es decir la misión y visión, además de establecer los principios institucionales que serán las bases sólidas sobre las que se asienta la filosofía de la empresa. Se dividió a la compañía en las siguientes áreas de gestión: Social, Financiera y Administrativa, se crearon políticas que direccionarán el accionar de cada una de ellas hacia el logro de los objetivos establecidos, entre los cuales se priorizó la firma de convenios para mejorar el bienestar de los accionistas, consolidar la credibilidad y confianza en el manejo contable financiero y promover una cultura de planificación estratégica.
Para la implementación de la propuesta del plan estratégico se elaboró un presupuesto en el que se detalla una inversión de $1400 para el primer año, $ 4900 para el segundo año, para el tercer año $10900 y para el último año la inversión asciende a $2900.
Description
This research work is based on information from the Heavy Transport Company "Ciudad de Valencia", which was formed on January 27, 2006 and during these years has been working without a strategic direction, for that reason has not had a sustained development.
Through the application of surveys to shareholders, customers and management of the company were possible to determine current conditions. Among its strengths are detailed that it is working legally and having a large number of shareholders, among its weaknesses have little credibility the actions of its leadership and poor economic development that has taken over the course of these years.
The current leadership of the company is aware of the existing need for the implementation of a strategic plan that addresses the efforts of all stakeholders towards a specific objective, which is known and shared by all, and that may lead to long-awaited development of the company.
To structure the company's strategic plan was necessary to begin defining its purpose and what it wants to be, that is the mission and vision, as well as establishing institutional principles that will be the solid foundation on which rests the philosophy of the company. The company is divided into the following management areas: Social, Financial and Administrative policies were created routed the actions of each towards the achievement of the objectives, among which prioritized the signing of agreements to improve welfare of shareholders, strengthen credibility and confidence in the financial accounting management and promote a culture of strategic planning.
To implement the proposed strategic plan was drawn up a budget that details an investment of $ 1400 for the first year, $ 4900 for the second year, $10900 for the third year and for the last year the investment amounts to $ 2900.
Keywords
Plan, Estartegias, Directrices, Objetivos
Citation
Guerra Vera, Mariuxi Veronica. (2012). Plan estratégico para la compañía de transportes pesados ciudad de Valencia, periodo 2013-2016. Quevedo. UTEQ. 88 p.