Plan estratégico de desarrollo local para el departamento de turismo del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Saquisilí período 2012-2016
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Date
2012
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Publisher
Quevedo - Ecuador
Abstract
La presente tesis se realizó en el Departamento de turismo del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Saquisilí, ubicado en la Calle 24 de Mayo y Barreno (frente al parque central), cantón Saquisilí, Provincia del Cotopaxi, los objetivos que se planearon son: a) Elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo Local para el departamento de turismo del cantón Saquisilí, periodo 2012-2016, b) Realizar un diagnóstico del departamento de turismo con la técnica FODA, c) Contextualizar los atractivos turísticos y recursos genuinos del cantón y su influencia socioeconómica. y d) Determinar las líneas de acción para la elaboración del Plan Estratégico.
Debido al carácter social de la investigación, se aplicó el tipo de campo porque se recurrió al lugar de los hechos, documental para sustentar en base a las teorías el problemas e hipótesis planteada y descriptiva para realizar las predicción en base a mediciones precisas; el método de la investigación fue científica para establecer contacto con la realidad, analítico para realizar el análisis del estudio y sintético generó la relación de los hechos aparentemente aislados, se aplicaron 393 encuestas a la población, así como entrevista a los funcionarios del GAD cantonal de Saquisili.
Con la aplicación de los instrumentos de recolección de información y el análisis de los resultados se determinó la presencia de algunos campos problemáticos que requieren la intervención de las autoridades locales nacionales a efecto de normar y orientar la actividad turística, además es de indicar que el 91% de los habitantes no conocen de la existentica de un departamento y el 85% señaló que no provee ni difunde la información en el municipio, lo que incide en la baja eficiencia del servicio públicos que ofrece el Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Saquisilí.
El 51% de los encuestados indicó que visita anualmente los lugares turístico, para ello se hace necesario contar con la estrategia de desarrollo turístico lo cual genera fuente de trabajo como indica la población en el 84%, se presentan varias diferencias específicas, los activos turísticos estratégicos con que cuenta el municipio, además, en medio de la lucha política entre grupos urbanos blanco - mestizos “tradicionales” y organizaciones indígenas por el control del poder local. Por eso, entre otros motivos, la estrategia de valoración del turismo y de las identidades indígenas forma parte del proceso político general de cambio social que vive Saquisilí desde el acceso al gobierno local de Manuel Chango.
El GAD Municipal debe apoyar con guía turístico según datos obtenidos en el 59%, y mediante el proceso participativo de Saquisili se ha logrado unificar varios actores sociales significativos alrededor de su proyecto político y social, sin embargo no ha eliminado las tensiones entre intereses divergentes y visiones contrastadas del manejo y la orientación de la economía local. La inquietud esencial que dirige las intervenciones en política económica de los dirigentes del proceso participativo es la equidad en la distribución de los beneficios.
En base a los antecedentes antes señalados se ha elaborado un Plan Estratégico para de esta manera lograr un desarrollo integral y sustentable en el cantón Saquisili, que ayude a ofrecer un servicio de calidad por esta institución pública a la comunidad en general.
Description
This research was conducted at the Department of Tourism of the Autonomous Decentralized Saquisilí Canton Municipal, located on Calle 24 de Mayo and Hole (compared to Central Park), Canton Saquisilí, Cotopaxi Province, the objectives are planned : a) Develop the Local Development Strategic Plan for the tourism department of the canton Saquisilí, period 2012-2016, b) Conduct an assessment of the tourism department with the SWOT technique, c) Contextualizing genuine attractions and resources of the county and socio-economic influence. d) Identify the lines of action for the Strategic Plan.
Given the social nature of research, we applied the type of field because it appealed to the scene, to support documentary based on the theories and hypotheses posed problems and descriptive for the prediction based on accurate measurements, the method scientific research was to establish contact with reality, for analytical analysis of the study and generated synthetic statement of the facts apparently isolated, 393 were applied to the population surveys and interviews the cantonal officials Saquisili GAD.
With the implementation of the instruments of data collection and analysis of the results indicate the presence of some problem areas that require the intervention of local authorities to regulate national and direct effect of tourism, is also indicated that 91 % of people do not know of an office existentica and 85% indicated that it provides or disseminates information in the municipality, which affects the low efficiency of public service offered by the Government of the Canton Autonomous Decentralized Saquisilí.
51% of respondents indicated that annually visit the tourist places, for it is necessary to have the tourism development strategy which generates labor supply as indicated by the population in 84%, a number of specific differences, tourism assets strategic to the municipality, also in the midst of the political struggle between white urban groups - mestizos "traditional" indigenous organizations for control of local power. Therefore, among other reasons, the assessment strategy of tourism and indigenous identities is part of the overall political process of social change lives Saquisilí from access to the local government of Manuel Chango.
GAD should be supported with a tour guide according to data obtained in 59%, and through the participatory process has been achieved Saquisili combine several significant stakeholders about its political and social project, but has not eliminated tensions between different interests and visions contrasted the management and direction of the local economy. The essential concern that interventions directed economic policy of the leaders of the participatory process is the equitable distribution of benefits.
Based on the aforementioned background has prepared a Strategic Plan to thereby achieve a comprehensive and sustainable development in the canton Saquisili, to help provide a quality service for this public institution to the community.
Keywords
Plan estratégico, Departamento de turismo, Cantón Saquisilí
Citation
Naranjo Enríquez, Fanny Beatriz. (2012). Plan estratégico de desarrollo local para el departamento de turismo del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Saquisilí período 2012-2016. Quevedo. UTEQ. 146 p.