Mejoramiento de la gestión de la cadena de abastecimiento en el proceso de producción de ejes y bujes enfocada a la planeación de la demanda en el taller metalmecanico "El Engranaje"

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Date
2018
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Publisher
Quevedo-Ecuador
Abstract
La propuesta fue desarrollada para el Taller El Engranaje, dividida en 4 fases. En la primera fase se realiza el diagnóstico de la situación actual de la empresa, donde se describe la Cadena de Abastecimiento, e identifica las problemáticas principales. Posteriormente se realiza una Matriz de Ponderación con el fin de identificar aquellas dificultades que generan repercusión directa en los Estados Financieros, Gestión Administrativa y el Nivel de Cobertura de la empresa. La segunda fase permite identificar las causas de los contratiempos, y analizar el método actual de Planeación de la Demanda, la Gestión de Inventarios de suministro y actividades relacionadas con el Proceso de Compras desarrollado actualmente. La tercera fase busca desarrollar la propuesta de mejoramiento, proponiendo la Planeación de la Demanda que determine el modelo de pronósticos que mejor se ajuste a las exigencias del consumidor; la implementación de un Sistema de Inventarios que determine las cantidades económicas a pedir y el stock de seguridad de los insumos. La cuarta y última fase comprende el análisis financiero de la propuesta, en donde se identifican ahorros, inversión, costos, gastos e indicadores financieros que determinan la viabilidad de la implementación del proyecto. Analizando la forma de proceder en cuanto a la elaboración de bujes y ejes para motocicleta de la empresa metalmecánica “El engranaje”, encontramos deficiencias que pueden incidir en entregar a tiempo la producción, destinada a satisfacer demandas del mercado de refacciones en la ciudad de Quevedo. Palabras claves: Abastecimiento, demanda, producción, ejes, bujes.
Description
The proposal was developed for the Gear workshop, divided into 4 phases. The first phase diagnoses the current situation of the company, which describes the supply chain, and identifies the main problems. Subsequently, a weighting matrix is made in order to identify those problems that generate direct impact in the financial statements, administrative management and the level of coverage of the company. The second phase allows identifying the causes of the problems, and analyzing the current method of planning the demand, the management of supply inventories and activities related to the process of purchases currently developed. The third phase seeks to develop the proposal for improvement, proposing the planning of demand that determines the model of forecasts that best fits the demand; The implementation of an inventory system that determines the economic quantities to be ordered and the security stock of the inputs. The fourth and final phase includes the financial analysis of the proposal, which identifies savings, investment, costs, expenses and financial indicators that determine the viability of the implementation of the project. Analyzing the way of proceeding in the elaboration of hubs and axles for motorcycles of the metalworking Company "the gear", we find flaws that can affect to deliver in time the production, destined to satisfy demands of the market of Parts in the city of Quevedo.
Keywords
Abastecimiento, demanda, producción, ejes, bujes
Citation
Molina Araujo, Andi Fernando. (2018). Mejoramiento de la gestión de la cadena de abastecimiento en el proceso de producción de ejes y bujes enfocada a la planeación de la demanda en el taller metalmecanico "El Engranaje". Quevedo. UTEQ. 70p.