Estudio Técnico de las estrategias de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en las micro empresas metalmecanicas del cantón Quevedo
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Date
2018
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Volume Title
Publisher
Quevedo-Ecuador
Abstract
La presente investigación tuvo como principal objetivo evaluar los sistemas de manufactura
en las microempresas del sector metalmecánico del cantón Quevedo tanto su conformación
como sus procesos productivos, con el propósito de establecer si aplican algún tipo de
Estrategia de Manufactura; y además proponer el modelo MSM (Manufacturing Strategy
Model) el cual le permitirá evaluar y seleccionar un tipo de con el propósito de mejorar la
competitividad de las microempresas metalmecánicas. Con este modelo propuesto además
de mejorar la competitividad de las microempresas, le permite aumentar la productividad
disminuyendo los tiempos improductivos, reprocesos y desperdicios que habitualmente se
producen dentro de las microempresas; alcanzando el desarrollo sostenible de las mismas,
logrando competir con otras empresas metalmecánicas posesionadas en el mercado local
como nacional. Este modelo se sustenta en tres elementos principales que componen la
misma tales como: la estrategia corporativa, la prioridad de competitividad y decisiones
estratégicas de producción. En la estrategia corporativa se debe establecer la misión y visión
de las microempresas; en la prioridad competitiva se determina cuatro alternativas que se
podría seleccionar, así como: diferenciación, costos, flexibilidad y tiempo; mientras en las
decisiones estratégicas se estudian los siguientes aspectos: producto, proceso, tecnología y
sistemas de producción.
Description
The main objective of this research was to evaluate the manufacturing systems in the
microenterprises of the metalworking sector of the Canton Quevedo both its conformation
and its production processes, with the purpose of establishing if they apply some type of
Manufacturing strategy; And also propose the model MSM (manufacturing Strategy model)
which will allow you to evaluate and select a type of for the purpose of improving the
competitiveness of microenterprises metalworking. With this proposed model in addition to
improving the competitiveness of micro-enterprises, it allows it to increase productivity by
reducing the unproductive times, reprocesses and wastes that usually occur within microenterprises;
Achieving the sustainable development of the same, achieving competing with
other company’s metalworking posesionadas in the local market as national. This model is
supported by three main elements that compose the same as: corporate priority, competitive
priority and strategic production decisions. Within the corporate priority, the mission and
vision of micro-enterprises must be established; the competitive priority establishes four
alternatives that could be selected, as well as: differentiation, costs, flexibility and time;
while in strategic decisions the following aspects are studied: product, process, technology
and production systems.
Keywords
Productividad, flexibilidad, costos,, tiempo, tecnologí.
Citation
Cedeño Cedeño, Mario José. (2018). Estudio Técnico de las estrategias de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en las micro empresas metalmecanicas del cantón Quevedo. Quevedo. UTEQ. 86p.