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Título : Estudio Técnico de las estrategias de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en las micro empresas metalmecanicas del cantón Quevedo
Autor : Baque Mite, Leonardo Arturo
Cedeño Cedeño, Mario José
Palabras clave : Productividad, flexibilidad, costos,
tiempo, tecnologí.
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Quevedo-Ecuador
Citación : Cedeño Cedeño, Mario José. (2018). Estudio Técnico de las estrategias de manufactura y su incidencia en el sistema de producción en las micro empresas metalmecanicas del cantón Quevedo. Quevedo. UTEQ. 86p.
Resumen : La presente investigación tuvo como principal objetivo evaluar los sistemas de manufactura en las microempresas del sector metalmecánico del cantón Quevedo tanto su conformación como sus procesos productivos, con el propósito de establecer si aplican algún tipo de Estrategia de Manufactura; y además proponer el modelo MSM (Manufacturing Strategy Model) el cual le permitirá evaluar y seleccionar un tipo de con el propósito de mejorar la competitividad de las microempresas metalmecánicas. Con este modelo propuesto además de mejorar la competitividad de las microempresas, le permite aumentar la productividad disminuyendo los tiempos improductivos, reprocesos y desperdicios que habitualmente se producen dentro de las microempresas; alcanzando el desarrollo sostenible de las mismas, logrando competir con otras empresas metalmecánicas posesionadas en el mercado local como nacional. Este modelo se sustenta en tres elementos principales que componen la misma tales como: la estrategia corporativa, la prioridad de competitividad y decisiones estratégicas de producción. En la estrategia corporativa se debe establecer la misión y visión de las microempresas; en la prioridad competitiva se determina cuatro alternativas que se podría seleccionar, así como: diferenciación, costos, flexibilidad y tiempo; mientras en las decisiones estratégicas se estudian los siguientes aspectos: producto, proceso, tecnología y sistemas de producción.
Descripción : The main objective of this research was to evaluate the manufacturing systems in the microenterprises of the metalworking sector of the Canton Quevedo both its conformation and its production processes, with the purpose of establishing if they apply some type of Manufacturing strategy; And also propose the model MSM (manufacturing Strategy model) which will allow you to evaluate and select a type of for the purpose of improving the competitiveness of microenterprises metalworking. With this proposed model in addition to improving the competitiveness of micro-enterprises, it allows it to increase productivity by reducing the unproductive times, reprocesses and wastes that usually occur within microenterprises; Achieving the sustainable development of the same, achieving competing with other company’s metalworking posesionadas in the local market as national. This model is supported by three main elements that compose the same as: corporate priority, competitive priority and strategic production decisions. Within the corporate priority, the mission and vision of micro-enterprises must be established; the competitive priority establishes four alternatives that could be selected, as well as: differentiation, costs, flexibility and time; while in strategic decisions the following aspects are studied: product, process, technology and production systems.
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/2894
Aparece en las colecciones: Tesis de Pregrado - Ingeniería Industrial

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