Factibilidad para la implementación de un departamento de recursos humanos en el sindicato de choferes profesionales del cantón Quevedo, año 2010.
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Date
2011
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QUEVEDO:UTEQ
Abstract
El presente trabajo tiene como finalidad la Creación del Departamento de Recursos Humanos para el Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Quevedo considerando que es esencialmente de servicios. Para lo cual se plantearon los siguientes objetivos; efectuar un diagnóstico de la situación actual del Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Quevedo, elaborar una propuesta para la implementación del Departamento de Recursos Humanos en el Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Quevedo, y Realizar el estudio técnico y económico del Departamento de Recursos Humanos para determinar la factibilidad del proyecto, la cual tuvo una duración de 180 días.
Dentro de los métodos que se aplicaron fueron inductivos y deductivos para conocer la problemática. El universo de estudio lo conforman los colaboradores y socios en un número de 1.346, para lo cual fue necesario aplicar una fórmula de probabilidad del 5%, donde se calculo la muestra de 299 personas, a los cuales se les aplicó las encuestas, además se entrevistó a los 7 miembros del Comité Ejecutivo, y la observación como instrumentos para la recolección de la información necesaria en el desarrollo de esta investigación.
Para la ejecución de este trabajo se utilizó una estadística no paramétrica misma que permitió obtener los resultados, conclusiones y recomendaciones. En donde se puede establecer que no existe un Departamento de Recursos Humanos y el 75,59% de los encuestados indicaron que cuando se presenta un problema laboral acuden al Secretario General, el 17.39% a Defensa Jurídica y el 7.02% a la Inspectoría del Trabajo. Además manifestaron que se debe crear un Departamento de Recursos Humanos para el Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Quevedo.
La propuesta comprende el diseño del Departamento de Recursos Humanos, instalaciones, recursos financieros, humano y tecnológicos, además se especifican las funciones, misma que será de asesorar, no dirige a su secretario general ni directivos, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos. Se utilizo el método inductivo, a la asistencia de control interno del Sindicato para tener el diagnóstico de la problemática del sindicato en el aspecto de Recursos Humanos. En base a lo obtenido con el método inductivo, se aplica el método deductivo para implementar el Departamento de Recursos Humanos que servirá para mejorar, (reclutamiento, selección, contratación, introducción, e inducción), que sea efectivo en la Administración de Recursos Humanos dentro de la institución.
El Departamento de Recursos Humanos comprende las actividades encaminadas a obtener y coordinar los recursos humanos de la organización, que representan la mayor inversión, por lo que el propósito de esta investigación es su creación en el Sindicato de Choferes, logrando obtener un adecuado funcionamiento en los procesos.
Para el funcionamiento del Sindicato, requiere recursos materiales, financieros, administrativos y eminentemente humanos; aunque estos dependen de algunos factores complejos y coyunturales como la impronta cultural de que invertir en el Recurso Humano es innecesario y costoso, por lo que no existe un sistema de integración, evaluación, control y capacitación.
La inversión fija total para la implementación del Departamento de Recursos Humanos es de 3.778.74 dólares para el funcionamiento, el sueldo mensual del Jefe será unificado en un valor de $600 dólares y de la Secretaria de $400 dólares incluyendo los beneficios de ley menos el aporte del seguro social, lo cual hace que esta propuesta sea viable, desde el punto de vista técnico, económico y financiero porque luego de su aprobación por parte de la Asamblea General del Sindicato se pondrá en ejecución.
Description
This paper aims at the creation of the Human Resources Department for the Union of Professional Drivers Quevedo Canton Whereas it is essential services. For which the following aims; Making a diagnosis of the current situation of the Canton Professional Drivers Union Quevedo, develop a proposal for the implementation of the Human Resources Department in the Union of Professional Drivers de Quevedo, and perform the technical study and Economic Human Resources department to determine the feasibility of the project, which lasted 180 days.
Among the methods applied were inductive and deductive reasoning to find the problem. The universe is made up of collaborators and partners in a number of 1,346, for which it was necessary to apply a formula of probability of 5%, which calculated the sample of 299 people, which was applied to surveys, are also interviewed the 7 members of the Executive Committee, and the observation as a tool for gathering the information needed to develop this research
For the execution of this work we used a nonparametric statistic that yielded the same results, conclusions and recommendations. Where can establish that there is no HR department and 75.59% of respondents indicated that when there is a labor issue go to the Secretary General, the Legal Defense 17.39% to 7.02% and the Working Insectoría. They further asserted that it should create a Human Resources Department for the Union of Professional Drivers Quevedo
The proposal includes the design of the Department of Human Resources, facilities, financial resources, human and technological, as well as specifying the duties, which will be to advise, not direct its general secretary and directors, has the power to direct the operations of the departments. The inductive method was used, with the assistance of internal control union to have the diagnosis of the problem of union in the human resources aspect. Based on the obtained with the inductive method, deductive method is applied to implement the Human Resources department will improve, (recruitment, selection, recruitment, introduction and induction), which is effective in Human Resource Management in of the institution.
The Human Resources Department includes efforts to obtain and coordinate human resources of the organization, representing the largest investment, so the purpose of this research is the creation in the Drivers' union, being able to obtain adequate functioning in processes.
For operation of the union, requires material, financial, administrative and eminently human, although they depend on complex and cyclical factors such as cultural imprint that investing in human resources is unnecessary and costly, so there is no system integration, evaluation, supervision and training.
Total fixed investment to implement the Human Resources department is 3.778.74 dollars for the operation, the monthly salary of the Chief will be unified at a value of 600 and 400 including the secretary of the benefits of the law unless the provision of insurance social, which makes this proposal is viable, since technically, economically and financially because after approval by the General Assembly of the union may be running.
Keywords
Factibilidad para la implementación, Recursos Humano
Citation
Galarza López, Amparo Lourdes. (2011). Factibilidad para la implementación de un departamento de recursos humanos en el sindicato de choferes profesionales del cantón Quevedo, año 2010. Quevedo. UTEQ. 149 p.