Manual de funciones para la exportadora AGROCHONG-QUI cía. Ltda., año 2016.
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Date
2016
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El proyecto de investigación se lo realizó a fin de elaborar un manual de funciones para la Exportadora AGROCHONG-QUI Cía. Ltda., para mejorar el desempeño laboral y desarrollo operativo del talento humano, para efecto se identificaron las actividades realizadas en cada área de trabajo en la exportadora, se establecieron las funciones propias de cada cargo, los niveles de responsabilidad, la posibilidad de simplificación y eliminación de operaciones innecesarias. Para proceder con el desarrollo de la investigación se recurrió a los tipos de investigación de campo, mediante la implementación de encuestas, las mismas que fueron aplicadas al personal de la empresa, de la misma forma se empleó la técnica de entrevista al Administrador General y Jefe de Talento Humano, con la finalidad de responder las interrogantes y objetivos específicos del presente trabajo investigativo. De acuerdo a los resultados del estudio de campo, se determinó que la Exportadora AGROCHONG-QUI Cía. Ltda., carece de Manual de Funciones, lo cual incide en el desempeño organizacional y operacional, impidiéndole al personal administrativo y de campo cumplir con el desenvolvimiento de las actividades dentro de sus respectivas áreas. La implementación del manual de funciones en Exportadora AGROCHONG-QUI Cía. Ltda., será una herramienta importante que definirá los puestos administrativos, gracias a los requisitos establecidos para el personal operativo y funcional, a fin de ejecutar con responsabilidad, eficiencia y eficacia el desarrollo de las actividades de la empresa.
Description
The research project was made to develop a manual of functions for Exportadora AGROCHONG-QUI Cia. Ltda., To improve work performance and operational development of human talent, to effect the activities in each work area in export were identified, the characteristics of each office functions, levels of responsibility, the possibility of simplification were established and eliminating unnecessary operations. To proceed with development of the research was used to the types of field research, by implementing surveys, the same as were applied to the staff of the company, in the same way the interview technique was employed to General Manager and Head Human Talent, in order to answer the questions and specific objectives of this research work. According to the results of the field study, it was determined that the Exportadora AGROCHONG-QUI Cia. Ltda., No manual functions, which affects organizational and operational performance, preventing administrative staff and field meet the development of activities within their respective areas. The implementation manual functions Exportadora AGROCHONG-QUI Cia. Ltda., Will be an important tool that define administrative positions, thanks to the requirements for the operational and functional staff to perform responsibly, efficiently and effectively the development of the activities of the company.
Keywords
Manual de funciones, desempeño laboral, desarrollo operativo, talento humano
Citation
Oña Mera, Stalin Fernando. (2016). Manual de funciones para la exportadora AGROCHONG-QUI cía. Ltda., año 2016. Quevedo. UTEQ. 107 p.