El control interno y su incidencia en el departamento de recaudaciones del gobierno autónomo descentralizado municipal del cantón. Quevedo año 2013.
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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
En la actualidad las instituciones públicas han evolucionado de manera progresiva implementando tecnología y dotándose de herramientas administrativas y contables que faciliten la toma de decisiones, la evaluación de actividades y cumplimiento de objetivos. El investigar los sistemas de control interno, brindan seguridad de que las diferentes herramientas administrativas establecidas ayudan a estar preparados ante cualquier contingencia que se presente. La gestión que realiza el departamento de recaudaciones del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Quevedo debe ser evaluada en forma permanente, es por ello que este proceso estuvo apoyado en métodos científicos y técnicas como la observación, encuestas y entrevistas, así como otros medios para la constatación de datos. El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Quevedo mantiene un Nivel de Confianza sobre los controles aplicados en la entidad del 49.6%, provocando un 50.4% de Nivel de Riesgo de Control. Se detectó que en el departamento de recaudaciones no cuenta con un manual de funciones y un reglamento interno, lo cual no ha permitido definir las metas y objetivos que la institución debe direccionarse. Los indicadores de gestión demostraron que la eficiencia y eficacia de las operaciones que desarrolla El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Quevedo empleado durante el año 2013, presenta un porcentaje de: eficiencia 28.6 %, eficacia 33.33%.Una vez realizado la evaluación al control interno se pudo determinar que el riesgo aceptable de auditoria es del 1.92% lo que corresponde un porcentaje bajo para confiabilidad de los sistemas contables en el departamento...Además se encontró que los empleados no se encuentran capacitados, no se elaboran planes de seguimiento y no se han establecido criterios de evaluación de desempeño del personal
Description
Today public institutions have evolved progressively implementing technology and introducing administrative and accounting tools that facilitate decision-making, assessment of activities and achievement of objectives. The investigation of internal control systems, provide assurance that the various administrative tools provided help to be prepared for any contingency that may arise. The management carried out by the department of revenue of the Autonomous Government Decentralized Municipal Canton Quevedo should be evaluated on an ongoing basis, which is why this process was supported in scientific and technical methods such as observation, surveys and interviews, as well as other means of finding data. The Autonomous Decentralized Municipal Government Quevedo Canton maintains a level of confidence regarding controls in the state of 49.6%, 50.4% causing Risk Level Control. It was found that in the collections department does not have a manual functions and rules of procedure, which has not allowed defining the goals and objectives that the institution should be addressed. Management indicators showed that the efficiency and effectiveness of operations to develop the Autonomous Decentralized Municipal Government Quevedo Canton employee in 2013, presents a percentage: 28.6% efficiency, effectiveness 33.33% .Once the assessment made to internal control it was determined that the acceptable audit risk is 1.92%, which corresponds to a low percentage reliability of accounting systems in the department ... It was also found that employees are not trained, no monitoring plans are made and no have established criteria for evaluating staff performance
Keywords
El control interno incidencia, Departamento de recaudaciones del gobierno autónomo descentralizado municipal, Cantón Quevedo año 2013
Citation
Manobanda Villamar, Ivonne Alexandra. (2015). El control interno y su incidencia en el departamento de recaudaciones del gobierno autónomo descentralizado municipal del cantón. Quevedo, año 2013. Quevedo. UTEQ. 16 p.