Auditoría operativa al área de talento humano y su relación con la eficiencia de la constructora Hidalgo & Hidalgo, cantón Quevedo, año 2013
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Date
2015
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
El presente trabajo de investigación sobre Auditoría Operativa al Área de Talento Humano y su relación con la eficiencia de la constructora Hidalgo & Hidalgo, cantón Quevedo año 2013, tiene como objetivo analizar las políticas administrativas, evaluar el cumplimiento del control interno y medir la eficiencia de los procesos administrativos y su incidencia en el crecimiento empresarial de la constructora, la misma que se desarrolló aplicando los métodos de investigación, inductivo, deductivo, analítico, sistemático; así como técnicas y procedimientos pertenecientes a la Auditoría Operativa que permite evaluar la eficiencia, eficacia, económica y ética en el manejo de los procesos administrativos. En la evaluación de las políticas se encontró debilidades cometidas en la gestión del personal ya que no cuenta con un reglamento interno donde se identifican los derechos y obligaciones, además la evaluación del control interno se realizó aplicando los 8 componentes establecidos del COSO II permitió determinar el nivel de confianza en los controles establecidos el 43.40% y un nivel riego de 56.60% , a través de indicadores se identificó que los procesos de contratación de personal no se está cumpliendo al no pedir los requisitos básicos para acoger a un nuevo empleado, una vez analizados todas estas aéreas es necesario dar a conocer a las autoridades de la empresa todas las falencias y a su vez las posibles soluciones enfocadas en el mejoramiento de los procesos, que contribuyan al buen manejo de los recursos de la empresa con criterios de eficiencia.
Description
The present research on the area of Operational Audit Talent and its relation to the efficiency of the construction Hidalgo & Hidalgo, Quevedo Canton 2013 aims to analyze administrative policies, assess compliance with the internal control and measure the efficiency of administrative processes and their impact on business growth of the construction, the same that was developed by applying research methods, inductive, deductive, analytical, systematic; as well as techniques and procedures pertaining to the performance audit that assesses the effectiveness, efficiency, economy and ethics in the management of administrative processes. In assessing the political weaknesses committed in the management of staff found as there is no internal regulations where rights and obligations are identified, further assessment of internal control was conducted using 8 components established COSO II allowed to determine the confidence level controls set the 43.40% and a risk level of 56.60%, using indicators identified that the processes of recruitment is not being met by not asking the basic requirements to welcome a new employee once analyzed all these airlines it is necessary to inform the authorities of all business failures and in turn the possible solutions focused on improving processes that contribute to good management of company resources with efficiency criteria.
Keywords
Auditoría operativa, Constructora Hidalgo & Hidalgo, Area de talento humano
Citation
Álava Vergara, Mónica Eloísa (2015). Auditoría operativa al área de talento humano y su relación con la eficiencia de la constructora Hidalgo & Hidalgo, cantón Quevedo, año 2013. Quevedo. UTEQ. 201 p.